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Des rapports opérationnels pour mieux comprendre votre entreprise.

Le reporting opérationnel vous donne une meilleure compréhension des KPI opérationnels de votre entreprise. Les rapports financiers traditionnels n'offrent généralement qu'un aperçu chiffré de la situation de votre entreprise. Ils peuvent par exemple fournir des informations sur vos marges, mais ne permettent guère de comprendre pourquoi certaines marges sont plus faibles que d'autres. Nos experts en reporting et en Business Intelligence vous aident à mettre en place un reporting opérationnel qui présente les principaux indicateurs de performance clés sur une base quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle, générant ainsi des informations concrètes et pratiques.

Plus que des chiffres financiers.

Les données opérationnelles peuvent fournir une mine d'informations supplémentaires qui enrichissent réellement vos rapports de gestion. Voici quelques exemples des connaissances que nos experts peuvent vous apporter grâce à leurs outils :
  • Le niveau de performance des équipes et des collaborateurs
  • Le lien entre l'enregistrement du temps et les résultats obtenus
  • L'évolution de vos chiffres de vente
  • La rentabilité des projets
  • Le cycle de vie et la rentabilité des produits
  • En collaboration avec vous, nos experts vous fournissent des rapports opérationnels sur mesure.

Adaptations et coaching ciblés.

Toutes les informations fournies par vos rapports opérationnels vous permettront, en tant que chef d'entreprise, de procéder à des ajustements et à un coaching plus ciblés. Qui plus est, nos experts automatisent le processus de reporting à l'aide d'outils de Business Intelligence. Ces connaissances supplémentaires ne nécessitent donc pas plus de temps de votre part.
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