Des budgets sur lesquels vous pouvez compter.
Une budgétisation réaliste est essentielle à la gestion budgétaire de votre entreprise. Elle vous permet de contrôler, d'évaluer et de mieux prévoir les revenus et les dépenses de votre entreprise. Un budget établi avec précision est également indispensable si vous souhaitez mesurer les performances de votre entreprise. Vous pouvez par exemple comparer les différentes composantes de votre budget à vos propres résultats antérieurs ou à ceux de vos principaux concurrents.
Une base fiable.
La budgétisation permet de fixer des objectifs clairs pour l'entreprise. Elle fournit une base mesurable pour évaluer les performances et déterminer si l'entreprise est sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs. Les budgets sont également importants pour prendre les bonnes décisions. Ils aident la direction à trancher à propos des investissements, des dépenses ou des projets de croissance en fonction des ressources financières disponibles.
Des prévisions réalistes.
Un bon processus de budgétisation ne se limite pas à partir des résultats de l'année précédente et à leur appliquer, par exemple, une croissance de 2 %. Il est préférable que tous les principaux postes de recettes et de coûts soient passés en revue afin d'établir des prévisions réalistes. Nos experts financiers se font un plaisir de vous aider à élaborer un budget précis ou un processus de budgétisation.
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