CFO-as-a-service et contrôle de gestion : expertise financière et conseils d'un spécialiste.

De nombreuses entreprises n'ont pas besoin d'un Chief Financial Officer à plein temps, mais plutôt d'un renfort financier à des moments stratégiques. Grâce à nos services de CFO et de contrôle flexibles, un expert PIA est à votre disposition pendant un certain temps pour renforcer votre équipe financière ou en faire un partenaire commercial qui soutient l'ensemble de votre entreprise.

Nous vous aidons ainsi également à établir des prévisions (de trésorerie) réalistes et à vous projeter efficacement dans l'avenir sans avoir à engager un CFO.

Services CFO sur demande, quand vous en avez besoin.

En fonction de la taille et de la complexité de votre entreprise et de vos projets, l'un de nos experts financiers se met à votre service en tant que Chief Financial Officer ou contrôleur de gestion pour un certain nombre d'heures ou de jours par mois. Il vous aide par exemple à établir des rapports, à préparer des budgets, à calculer le prix de revient, à consolider et à vérifier les chiffres. C'est ainsi que nous vous aidons à transformer les chiffres financiers en informations stratégiques pour la direction et les actionnaires. Pour ce faire, nous misons autant que possible sur l'automatisation via des outils intelligents, ce qui permet à l'expert sur place d'utiliser son temps encore plus efficacement pour formuler des conseils adaptés à votre entreprise.
Nous vous accompagnons dans le cadre de projets ou de manière continue, en fonction de vos besoins spécifiques. Une formule d'abonnement est également possible.

Nos CFO ad interim peuvent apporter des réponses à ces questions.

  • Je dirige mon entreprise en me fiant à mon intuition, mais je souhaite me baser davantage sur les chiffres.
  • Je manque de visibilité sur mes marges par département/client/projet/collaborateur/...
  • Chaque mois, je consacre beaucoup de temps à l'élaboration de rapports Excel détaillés.
  • Je souhaite maîtriser les coûts futurs et les pics ou les creux de liquidités par le biais de la budgétisation et des prévisions (de trésorerie).
  • Je veux pouvoir consulter mes chiffres sur une base consolidée.
  • J'ai besoin d'un contrôleur ou d'une personne pour faire passer mon département financier au niveau supérieur.

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Nous vous aidons avec plaisir.

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